KONSULTING BIZNESOWY

Wspieram ludzi i organizacje

w efektywnym działaniu

na poziomie operacyjnym i strategicznym.

Jako doradca i strateg biznesowy, łączę kropki tam, gdzie inni widzą chaos. Pomagam precyzyjnie zdiagnozować blokady i błędy, które prowadzą do braku skuteczności i spadku zaangażowania pracowników, zespołów i menedżerów. Rekomenduję działania naprawcze i rozwiązania wspierające efektywne zarządzanie kapitałem ludzkim.

KONSULTING BIZNESOWY

Skuteczna zmiana to nie kopiowania innych, czy działanie na oślep…

…to dopasowany, oparty na analizie biznesowej proces regulacji procesów zarządczych związanych z kapitałem ludzkim.

Odrzucam powierzchowne podejście i obietnice szybkich efektów bez zaangażowania. Trwała transformacja w biznesie oraz rezultaty zależą od realnej pracy.

Wspieram rozwój kompetencji potrzebnych do wysoce efektywnej współpracy na poziomie osobistym, liderskim, zespołowym i organizacji.

Z jakimi wyzwaniami pracuję?

Wspieram EFEKTYWNOŚĆ poprzez aktywację potencjału ludzi w biznesie

Obszary wsparcia w obszarze zarządzania kapitałem ludzkim:

Spadek efektywności biznesowej
Spadku efektywności pracowników
Utrata kluczowych pracowników – strata najwyższego potencjału
Spadeku zaangażowania
Wypalenie zawodowe, nadmierny stres
Wysoka rotacja
Utrata atrakcyjności w oczach pracowników
Spadek zadowolenia
Nieskuteczne działania lub brak widocznych efektów wdrożonych działań HR, szczególnie w obszarze L&D
Chaos i nie wiadomo, co robić i z czym właściwie jest problem

Jak działamy?

Projektujemy strategię ukierunkowaną na wzrost efektywności zasobów ludzkich w 3 krokach:

1. DIAGNOZA BIZNESOWA

Audyt zarządzania zasobami ludzkimi, analityka HR, badanie barier efektywności pracy własnej, zespołowej, menedżerskiej, systemowej. Diagnozujemy stan obecny. Identyfikujemy potencjał oraz blokady, schematy obniżające efektywność.

2. USTALENIE CELÓW BIZNESOWYCH

Określanie celów, kluczowe obszary zmian. Podejmujemy decyzję o kierunku transformacji, gotowości i możliwości organizacyjnej.

3. STRATEGIA DZIAŁANIA

Rekomendacje systemowe, ścieżki rozwojowe, plan wdrożenia, metody ewaluacji.

Projektujemy strategię, przekładamy wnioski na konkretne decyzje biznesowe.

Wybierz czego potrzebujesz

Zadziałaj na własnych warunkach i dopasuj format współpracy do swoich celów.

Doradztwo strategiczne

Konsulting

Audyt, cele i strategia

Ustalmy Twoje potrzeby:

+ 48 507 46 46 88

kontakt@agatapelc.pl

Szkolenia

menedżerskie

Warsztaty, sesje 1:1

Wzrost kompetencji

Ustalmy Twoje potrzeby:

+ 48 507 46 46 88

kontakt@agatapelc.pl

Szkolenia dla pracowników

Warsztaty

Wzrost kompetencji

Ustalmy Twoje potrzeby:

+ 48 507 46 46 88

kontakt@agatapelc.pl

Co zyskasz dzięki pracy ze mną?

Podstawowe korzyści naszej współpracy:

Odbudowa potencjału pracowników. Wdrażamy strategię odbudowy ich zasobów energetycznych. Dzięki systemowej diagnozie eliminujemy ukryte spadki wydajności i odzyskujemy realne moce przerobowe zespołów.
Ochronę i retencję kluczowych talentów (High-Potentials) Przekształcamy kulturę „zajeżdżania się” w model mądrego zarządzania energią ludzką jako kapitałem. Chronisz kluczowych menedżerów i specjalistów przed wypaleniem, zabezpieczając ciągłość biznesu i redukując koszty rekrutacji.
Rentowność wydatków HR – koniec z nietrafionymi benefitami. Zastępujemy intuicyjne, fasadowe rozwiązania strategią opartą na twardych danych i audycie. Środki finansowe przekierowujemy na budowanie zasobów strukturalnych, co gwarantuje mierzalny zwrot z inwestycji (ROI).
Wyższą zwinność operacyjną i odporność zespołów na zmiany. W oparciu o modele naukowe uczymy pracowników i zespoły aktywować zasoby, budować elastyczność i odporność na kryzysy firmowe i rynkowe.
Wzmocnienie menedżerów – wyposażamy kadrę zarządzającą w kluczowe kompetencje budowania bezpieczeństwa psychologicznego, zarządzania energią i potencjałem ludzi bez ponoszenia nadmiernych kosztów osobistych i organizaycjnych.
Mierzalne efekty. Dobrostan ludzi w firmie, zarządzanie zasobami i odporność organizacyjna przestają być „miękkim dodatkiem”, stając się twardym wskaźnikiem efektywności, który buduje przewagę rynkową.

Odkrywam, uruchamiam, odblokowuję i mobilizuję potencjał ludzi w biznesie

Kim jestem?

Jako doradca i strateg biznesowy, pracuję z biznesem nad transformacją systemową. Przeprowadzam organizację przez pełen proces – od rzetelnej diagnozy i audytu struktur, przez projektowanie architektury procesów, aż po nadzór nad wdrożeniem dedykowanych rozwiązań.

Towarzyszę ludziom i organizacjom od ponad 20 lat. Kompetencje doradcze, menedżerskie, trenerskie i strategiczne zdobyłam w ramach różnych projektów: Wellbeing Institute, strategie zarządzania wellbeingiem w biznesie, narządzia i modele badawcze współpracując m.in. z Roche, Hitachi Energy, Bank Gospodarstwa Krajowego, McDonald’s, Starbucks, EY, Orange, DHL, Unilever, Pekao SA, Volvo Trucks, Skanska, MOPS Bielsko Biała, Budimex, itp.

Przez ponad 6 lat zarządzałam Wellbeing Institute, w którym odpowiadałam za realizację strategii i kluczowych działań.

Jestem autorką i realizatorką – zakres merytoryczny oraz wykonawczy:

koncepcji Wellbeingowej Organizacji – modelu zarządczego
procesu standaryzacji i certyfikacji Wellbeing Leader – określał zasady procesu jakościowego zarządzania
projektu Chief Wellbeing Officer – akademii kompetencji HR i L&D w zakresie wdrażania wellbeingu do biznesu
narzędzi analitycznych jak Wellbeing Check Up do mierzenia poziomu wellbeingu ludzi w organizacji.

Stworzyłam i wypromowałam konkurs na najlepsze projekty pro-wellbeingowe „The best of Wellbeing at Work”, który zgromadził około 150 różnych case study udanych i skutecznych projektów wellbeingowych w Polsce.

Byłam również wykładowczynią na studiach MBA Instytutu Nauk Ekonomicznych Polskiej Akademii Nauk.

W procesie doradczym moje talenty Gallupa pracują bezpośrednio na poziomie operacyjnym i strategicznym Twojej firmy:

Strateg (Strategic®): Błyskawicznie dostrzegam wzorce w chaosie organizacyjnym. Odrzucam fasadowe działania, projektując dla Twojej firmy najprostszą i najbardziej opłacalną biznesowo ścieżkę optymalizacji procesów.
Odkrywczość (Ideation®): Patrzę na wyzwania HR z perspektywy makro. Pomagam zarządom i liderom przełamać nieefektywne schematy myślenia, łącząc kropki tam, gdzie struktura wydaje się niewydolna.
Uczenie się (Learner®): Nie dostarczam tymczasowych, modnych trików. Bazuję na faktach, rynkowych realiach i psychologii biznesu, wdrażając rozwiązania gwarantujące długofalowy zwrot z inwestycji (ROI).
Komunikatywność (Communication®): Skomplikowane wskaźniki ludzkie i mechanizmy kryzysowe tłumaczę na precyzyjny, jasny język celów biznesowych i korzyści finansowych.
Zbieranie (Input®): Przekazuję Twojej organizacji gotowe, przetestowane w rynkowej praktyce modele analityczne i narzędzia strategiczne – bez straty czasu na eksperymenty.

Porozmawiajmy o audycie procesów i optymalizacji efektywności w Twojej firmie.

Zapraszam Cię do kontaktu. Napisz lub zadzwoń

+ 48 507 46 46 88

kontakt@agatapelc.pl